KARİZMATİK LİDERLİK ALGISININ CİNSİYET VE YAŞ DEĞİŞKENLERİ AÇISINDAN İNCELENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA
Author :
Abstract
Örgüt amaçlarını gerçekleştirebilmek adına insanları etkileyerek onları istenilen türde davranışlara gönüllü bir şekilde yönlendirebilmek etkili liderlerin başarabileceği bir durumdur. Etkili liderlik olgusu ise karizma kavramı ile ayrı tutulamayacak bir kavramdır. Liderin sergilediği karizmatik etki izleyenlerin gözünde onu sıra dışı kılmaktadır. Bu da liderin etkileme gücünü arttırmaktadır. Henüz iş yaşamına atılmamış bireylerin karizmatik liderliğe yüklediği algıların incelenmesi literatür ve iş yaşamı için önemlidir. Bu savdan yola çıkan bu çalışmada liderlik türlerinden karizmatik liderlik algısının cinsiyet ve yaş değişkenlerine göre farklılaşıp farklılaşmadığı araştırılmıştır. Çalışma, Adıyaman Üniversitesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Beden Eğitimi Öğretmenliği Bölümünden 184 öğrencinin katılımı ile gerçekleşmiştir. Çalışmada veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmıştır. Çalışmanın sonuçları ele alındığında karizmatik liderlik algısı ile cinsiyet arasında herhangi bir farklılaşmaya rastlanamazken, karizmatik liderlik ile yaş arasında istatistiki olarak anlamlı bir farklılaşma görülmektedir. Karizmatik liderliğin alt boyutlarına dair yapılan analizlerin sonucunda hiçbir alt boyutun cinsiyet ve yaş değişkenine göre farklılaşma göstermediği ortaya koyulmuştur.
Keywords
Abstract
In order to achieve the goals, influencing people and directing them to the desired kind of behavior is a situation that effective leaders can achieve. Effective leadership is a concept that cannot be separated from charisma. The charismatic influence of the leader makes him extraordinary in the eyes of the followers. This increases the influence of the leader. Examination of perceptions of charismatic leadership by individuals who are not yet engaged in business life is important for literature and business life In this study, it was investigated whether the perception of charismatic leadership differed according to gender and age variables. The research was carried out by 184 students from the Department of Physical Education Teaching at Adıyaman University, School of Physical Education and Sports. Survey technique was used as a data collection tool in the study. The results of the study showed that while there was no differentiation between charismatic leadership perception and gender, there was a statistically significant differentiation between charismatic leadership and age. As a result of the analysis of the sub-dimensions of charismatic leadership, it was revealed that no sub-dimension differed according to gender and age.
Keywords
- Arıkan, E., Kılıç, G., & Becerikli, G. (2017). Karizmatik Liderlik ve Örgütsel Vatandaşlık
- Arıkan, E., Kılıç, G., & Becerikli, G. (2017). Karizmatik Liderlik ve Örgütsel VatandaşlıkDavranışı Arasındaki İlişki: Kuşadası’ndaki Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama. Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 1(4), s. 1-19.
- Barutçugil, İ. (2014). Liderlik. İstanbul: Kariyer Yayıncılık İletişim.
- Conger, J. (1989). The Charismatic Leader: Beyond the Mystique of Exceptional Leadership. San Francisco: : Jossey-Bass.
- Conger, J. A. (2011). Charismatic Leadership. A. Bryman, D. Collinson, K. Grint, B. Jackson, & M. Uhl-Bien içinde, Leadership (s. 86-103). London: Sage.
- Conger, J. A., & Kanungo, R. (1998). Charismatic Leadership in Organizations. CA: Sage Publications.
- Edizler, G. (2010). Karizmatik Liderlikte Duygusal Zeka Boyutuyla Cinsiyet Faktörüne İlişkin Literatürsel Bir Çalışma. Selçuk İletişim, 6(2), s. 136-150.
- Erkutlu, H. V. (2014). Liderlik, Kuramlar ve Yeni Bakış Açıları. Ankara: Efil Yayınevi.
- Eymen, U. (2007). SPSS 15.00 Veri Analiz Yöntemleri. 11 09, 2019 tarihinde www.istatistikmerkezi.com adresinden alındı
- Gül, H., & Çöl, G. (2003). Atıf Teorisinde Belirtilen Karizmatik Lider Özelliklerinin Üçlü ÖrgütselBağlılık Modeliyle İlişkileri Üzerine Bir Araştırma. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 17(3-4), s. 163-185.
- HOUSE, R. J. (1976). A 1976 Theory Of Charısmatıc Leadershıp. Fourth Biennial Leadership Symposium. Illinois: Southern Illinois University .
- Keklik, B. (2012). Sağlık Hizmetlerinde Benimsenen Liderlik Tiplerinin Belirlenmesi: Özel Bir Hastane Örneüği. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İİBF Dergisi, 14(1), s. 73-93.
- Klein, K. J., & House, R. J. (1995). On Fire: Charismatic Leadershipc and Levels of Analysis. Leadership Quarterly, 6(2), s. 183-198.
- Koçel, T. (2015). İşletme Yöneticiliği. İstanbul: Beta Basım A.Ş.
- Shamir, B., House, R. j., & Arthur, M. B. (1993). The Motivational Effects of Charismatic Leadership: A Self-Concept Theory. Organization Science, 4, s. 1-17.
- Sy, T., Horton, C., & Riggio, R. (2018). Charismatic Leadership: Eliciting and Channeling Follower Emotions. The Leadership Quarterly, 29(1), s. 58-69.
- Ünal, Ö. F., & Yaldızbaş, S. (2016). Karizmatik Liderlik Davranışları ile Demografik DeğişkenlerArasındaki İlişki: Ankara İlinde Orta Öğretim Öğretmenleri Üzerine Bir Araştırma. Bartın Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 7(13), s. 339-365.
- Weber, M. (1947). The Theory of Social and Economic Organizations. (T. Parsons, Çev.) New York: The Free Press.
- Weber, M. (1968). Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. New York: Bedminster Press.
- Winkler, I. (2010). Contemporary Leadership Theories. London: Springer .
- Yulk, G. (1999). An Evaluation of Conceptual Weaknesses in Transformational and Charismatic Leadership Theories. Leadership Quarterly, 10(2), s. 285-305.
