ÖRGÜTSEL BAĞLILIK VE YENİLİK YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Author :  

Year-Number: 2020-15
Language : null
Konu :
Number of pages: 63-76
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Bilim ve teknolojideki hızlı gelişme sağlık sektöründe de kendini hissettirmektedir. Teşhis ve tedavi imkânlarındaki yeniliklerin hizmete sunulması insan yaşamı için büyük öneme sahiptir. Sağlık kuruluşlarının bilim ve teknolojideki gelişime ayak uydurabilmesi ancak yenilik yönetimini sağlam temellere oturtmasına bağlıdır. Buna bağlı olarak işgörenlerin örgütsel bağlılık düzeylerinin de yenilik süreciyle ilişkisi önem kazanmaktadır. Sağlık sektöründe hizmet veren bir kamu hastanesinde çalışanların örgütsel bağlılık düzeyini ortaya koymak ve yenilik yönetimi ile ilişkisini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışmada, örgütsel bağlılık ve alt boyutları ile yenilik yönetimi arasında pozitif yönlü zayıf düzeyde bir ilişkinin olduğu belirlenmiştir. Ankette sorulan örgütsel bağlılık ile ilgili ifadelerin katılım düzeyine bakıldığında 3,32 aritmetik ortalama ile ‘Bu kurumda kalmamın sebebi kendi isteğimden çok bir zorunluluktur’ ifadesi en yüksek sonucu vermiştir.Araştırmaya katılanların yenilik yönetimi ve alt boyutları hakkındaki görüşlerine bakıldığında ise 4,11 aritmetik ortalama ile ‘Yaptığım işi daha iyi bir hale getirmekte gayretliyim’ ifadesi en yüksek değeri almıştır.

Keywords

Abstract

The fast progress in science and technology also shows itself in health sector. Innovations in diagnosis and treatment facilities has a great importance in human life. To keep up with development in science and technology for health institutions, they need to keep their innovation management powerful. Consequently, the relationship between employees' organizational commitment levels and innovation process gains importance. This study, which aims to reveal the level of organizational commitment of employees in a public hospital serving in the health sector and its relationship with innovation management, determined a weak positive relationship between organizational commitment and sub-dimensions and innovation management. According to the participation level of the survey, “Staying with my organization is a matter of necessity as much as desire” gave the highest result with 3,32 arithmetic mean. This result means that working in the institution is not an option but an obligation. Results of research participants’ view about innovation management and their sub-dimensions, ‘I do my best to do my work better ‘has the highest result with 4,11 aritmethic mean.

Keywords


  • Aktur, R. (2003) ‘Sağlık Ocağı Hizmetlerinde İzleme Değerlendirme ve Eğitim Kılavuzu’, Ankara: Onur

  • Aktur, R. (2003) ‘Sağlık Ocağı Hizmetlerinde İzleme Değerlendirme ve Eğitim Kılavuzu’, Ankara: Onur Matbaacılık:1.

  • Bayram, L. (2009) ‘Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık’, Sayıştay Dergisi, 59: 125.

  • Baysal, İ., Baysal, G., Aksu,G., ve Aksu, N. (2014) ‘Presenteeism (İşte Varolmama Sorunu) İle ÖrgütselBağlılık Arasındaki İlişki: Adnan Menderes Üniversitesi Akademik Personel Üzerine Bir Uygulama’, Electronic Journal of Vocational Colleges: 139 - 140.

  • Bilgiç, H.F. (2017)’ Örgütsel Bağlılık-İş Tatmini İlişkisi’, BEU Akademik İzdüşüm 3 (2): 40.

  • Coleman, D, Gregory, P., Irving, C., & Cooper, L. (1999) ‘Another Look At the Locus Of Control-Organizational Commitment Relationship: It Depends On the Form of Commitment’, Journal of Organizational Behavior 20: 996.

  • Çavuş, M.F. ve Akgemci, T. (2008) ‘İşletmelerde Personel Güçlendirmenin Örgütsel Yaratıcılık veYenilikçiliğe Etkisi: İmalat Sanayinde Bir Araştırma’, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 20: 232.

  • Dalay, İ., Coşkun, R., & Altunışık, R. (2002) ‘Modern Yönetim Yaklaşımları’, İstanbul: Beta Yayınları: 20.Demir, K. (2008) ‘Dönüşümcü Liderlik ve Kolektif Yeterlik İnancı: İşbirliği Kültürü ve Özyeterlik İnancının Rolü’, Eurasian Journal of Educational Research, 33: 93.

  • Dobni, C. B. (2006) ‘The Innovation Blueprint’, Business Hori¬zons, 49 (4): 329.

  • Doğan, S. ve Kılıç, S. (2007) Örgütsel Bağlılığın Sağlanmasında Personel Güçlendirmenin Yeri ve Önemi’, Erciyes Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 29: 37-47.

  • Eraslan, H., Bulu, M. ve Bakan, İ. (2008) ‘Kümelenmeler ve İnovasyona Etkisi: Turizm Sektöründe Uygulamalar’, SOİD Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 5 (3): 9.

  • Erdem, B., Gökdeniz, A. ve Met, Ö. (2001) Yenilikçilik ve İşletme Performansı İlişkisi: Antalya’da Etkinlik Gösteren 5 Yıldızlı Otel İşletmeleri Örneği’, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F.Dergisi 2 (26): 82.

  • Eren, E. (2012) ‘Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi’, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım: 1.

  • Gürsel, Ü. (2017) Örgütsel Bağlılık ve Yenilik Yönetimi İlişkisi: Mutfak Personeli Üzerine Bir Araştırma’, Yüksek Lisans Tezi, Kırklareli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü-Kırklareli: 1-163.

  • İnce, M. ve Gül, H. (2005) ‘Örgütsel Bağlılık Yönetimde Yeni Bir Paradigma’, Konya: Çizgi Kitabevi Yayınları: 39.

  • Köse, S., Tetik, S., & Ercan, C. (2001) ‘Örgüt Kültürünü Oluşturan Faktörler’, Celal Bayar Üniversitesi İ.İ.B.F. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 1 (7): 227.

  • Meyer, J.P. ve Allen, N.J., (1990) The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative’, Journal of Occupational Psychology, 63: 3.

  • Meyer, J.P. ve Allen, N.J., (1991) A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment’, Human Resource Management Review, 1(1): 61.

  • Meyer, J.P. ve Allen, N.J., (1997) Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application Thousand Oaks’, California: Sage Publications: 11.

  • Özkan, M. (2016) ’Liderlik Hangi Sıfatları, Nasıl Alıyor? Liderlik Konulu Makalelerin İncelenmesi’, Gaziantep University Journal of Social Sciences, (2): 616.

  • Taşkın, E. (2014) İşletmelerde Yenilik Yönetiminin Önemi’, Politik Ekonomik Durum Dergisi, 2002: 7.

  • Tetik, S. (2012) ‘Sağlık Çalışanlarının Örgütsel Bağlılık Düzeylerini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma’, Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 4: 276.

  • Turgut, E., ve Begenirbaş, M. (2013) Çalışanların Yenilikçi Davranışları Üzerinde Sosyal Sermaye ve Yenilikçi İklimin Rolü: Sağlık Sektöründe Bir Araştırma’, K.H.O. Bilim Dergisi, 2 (23): 105.

  • Uzkurt, C. (2008) ’Yenilik Yönetimi ve Yenilikçi Örgüt Kültürü, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.: 148.

  • Muslu,Ş. (2014) ‘Örgütlerde Misyon ve Vizyon Kavramının Önemi’, HAK-İŞ Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 3 (5): 169.

  • Özdamar, K. (2003) ‘Modern Bilimsel Araştırma Yöntemleri’, Eskişehir: Kaan Kitapevi: 32Ölçüm,M. (2004) ‘Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık’, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım: 95.

  • Steers, R. (1977) ‘Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment’, Administrative Science Quartely, 22 : 46.

  • Wasti, A.S. (2000)’ Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları’, Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınları: 201.

  • Yüceler, A. (2009) ‘Örgütsel Bağlılık ve Örgüt Kültürü İlişkisi: Teorik ve Uygulamalı Bir Çalışma’, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22: 448.

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics