Author :
Abstract
Bu çalışma, kamu kurum ve kuruluşlarında görevde bulunan iş görenlerin dijital liderlik algılarına yönelik düzeylerini belirlemeyi ve bu algıların farklı demografik değişkenlere göre anlamlı bir şekilde farklılaşıp farklılaşmadığını incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma nicel yöntemlerle tasarlanmış ve veriler anket tekniği kullanılarak Kars ilinin Sarıkamış ilçesinde görevde bulunan 395 kamu kurum ve kuruluşlarında iş görenlerden elde edilmiştir. Veri toplama aracı olarak Dijital Liderlik Ölçeği kullanılmış ve ölçeğin yapı geçerliğini ortaya koymak amacıyla doğrulayıcı faktör analizinden yararlanılmıştır. Araştırma verilerinin çözümlenmesinde ise öncelikle betimsel istatistiklere başvurulmuş; gruplar arasındaki farklılıkları incelemek için bağımsız örneklem t testi ile tek yönlü varyans analizi (ANOVA) kullanılmıştır. Çalışmanın bulguları, kamu kurum ve kuruluşlarında görev yapanların dijital liderlik algılarının genel olarak çok yüksek düzeyde olduğunu göstermekte ve dijital liderliğin kamu kurum ve kuruluşlarında yaygın bir farkındalık düzeyine ulaştığını ortaya çıkarmaktadır.
Keywords
Abstract
This study aims to identify the level of digital leadership perceptions among employees working in public institutions and organizations and to examine whether these perceptions differ significantly across various demographic characteristics. The research was designed using a quantitative approach, and the data were collected through a survey administered to 395 employees working in public institutions and organizations in the Sarıkamış district of Kars province. The Digital Leadership Scale was utilized to collect the research data, and its construct validity was examined through confirmatory factor analysis. In the analysis phase, descriptive statistics were employed, followed by independent samples t-tests and one-way analysis of variance (ANOVA) to identify group differences. The findings indicate that employees’ perceptions of digital leadership in public institutions and organizations are generally at a very high level, suggesting that digital leadership has reached a widespread level of awareness and acceptance within the public sector.
