Author:
Abstract
Yerel halkın ihtiyaçlarının karşılanması amacına hizmet etmek için faaliyetlerini sürdüren kurumların yerine getirdiği işlevlerde değişim olsa da temelde belediyeler, çeşitli kaynakları kullanarak mal ve hizmet üretim faaliyetini yerine getirmektedir. Bu faaliyetlerin yerine getirilmesinde, özkaynaklarla birlikte çeşitli adlarla yapılan transferler de kullanılmaktadır. Hangi yolla gelir elde edilirse edilsin belediyelerin kıt kaynaklarını etkin kullanımı temeldir. Belediyelerin öz gelir kaynaklarından biri olan “alacaklar”ın da bu kapsamda etkin yönetimi gerekmektedir. Çalışmada 30 büyükşehir belediyesinin alacakları dikey analiz tekniği ile analiz edilmiş ve büyükşehir belediyelerinin alacaklarının hesap grubu, hesap sınıfı ve aktif toplamı içindeki payları belirlenmiştir. Analiz sonuçlarına göre büyükşehir belediyelerinin önemli bir öz gelir kalemi olan alacaklarının etkin yönetilemediği kanatine varılmıştır.
Keywords
Abstract
Although there is a change in the functions performed by the institutions that continue their activities in order to meet the needs of the local people, basically the municipalities carry out the production of goods and services by using various resources. In the performance of these activities, transfers made under various names are also used together with equity. Effective use of the scarce resources of the municipalities is essential, regardless of the way income is generated. An effective management of “receivables”, which is one of the own sources of income for municipalities, is also required. In the study, the receivables of 30 metropolitan municipalities in 2018 were analyzed using the vertical analysis technique and the shares of the receivables of the metropolitan municipalities in the account group, account class and total assets were determined. According to the analysis results, it is concluded that the receivables of metropolitan municipalities, which are an important item of own income, cannot be managed effectively.