ÖRGÜTLERDE STRATEJİK LİDERLİĞİN ÖNEMİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Author :  

Year-Number: 2018-9
Language : null
Konu :
Number of pages: 423-436
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Stratejik liderlik, modern yönetim dünyasında yadsınamaz bir olgu olarak gündem oluşturmaya başlamış ve örgütler açısından her geçen gün önemi daha da artmaya başlamıştır. Bu nedenle stratejik liderler, örgütlerde başarıyı yakalamak için stratejik yönetim sürecinin en önemli unsurlarından birisi haline gelmişlerdir. Stratejik liderlik, bir örgütü, kurumu ya da yapıyı belirli bir seviyeden alıp çok daha üst seviyelere taşımak ve bu yönde arkasından gelen bireyleri o yöne götürebilmektir. Stratejik liderler, örgütte görev alan diğer üst düzey ve orta düzey personeli görevlendirerek, onları işletmenin kuruluşu ve vizyonu doğrultusunda yenilikçi ve yaratıcı hedeflere yönlendirirler. Böylelikle örgüt içinde hızla stratejik değişimi gerçekleştirmeyi amaçlarlar. Özellikle 21. yüzyılda stratejik liderlik konusu yönetim alanında farklı yönetim teknikleri açısından daha çok araştırılmış ve incelenmiştir. Bu nedenle çalışmanın amacı örgütlerde stratejik liderliğin etkisinin geçmişten günümüze araştırılması, incelenmesi ve öneminin ortaya konularak işletme dünyası açısından yorumlanmasıdır. Ayrıca bu kavrama yönelik literatür taraması yapılması, sonuçlarının teorik olarak çok boyutlu analiz edilmesi, yorumlanması ve literatüre katkı yapılması düşünülmektedir. Bu kapsamda stratejik liderlik kavramı, özellikleri, fonksiyonları ve stratejik liderliğin örgütler açısından önemi tartışılmıştır

Keywords

Abstract

Strategic leadership has begun to build agenda as an undeniable concept in modern management world and is increasing its importance day by day in terms of organizations.  For this reason, strategic leaders have become an essential part of strategic management process to catch success in organizations.  Strategic leadership is to carry an organization, institution or structure from a specific level to above levels and take individuals to that way coming behind in this direction.  Strategic leaders direct the other high level and mid-level personnel who takes charge in organization by charging them to innovative and creative aims in the direction of foundation of institution and vision.  Thus, they aim to perform strategic change fast in organization.  Especially, strategic leadership matter was researched and examined more in terms of different management techniques in management field.  For this reason, the aim of the study is that the effect of strategic leadership to be searched, examined and defined its importance interpreted in terms of management world.  Furthermore, it is thought that literature scan to be done intended for this concept, its results to be analyzed multidimensionally and theoretically, interpreted and made contribution to literature.  Strategic leadership concept within this context, its features, functions and its importance in terms of organizations were argued

Keywords


  • Adair, J. (2004). “Etkili Stratejik Liderlik”, Çeviren: S. Fatih Güneş. İstanbul: Babıali Kültür

  • Adair, J. (2004). “Etkili Stratejik Liderlik”, Çeviren: S. Fatih Güneş. İstanbul: Babıali Kültür Yayınları.

  • Akgemci, T. (2008). “Stratejik Yönetim”, Yenilenmiş 2.b., Gazi Kitabevi, Ankara

  • Akyüz, M. (2018). "Stratejik Liderlik", Stratejik Yönetim Araştırmaları Dergisi, 1/1, 45-66.

  • Anello, E. (1992). “Sürdürülebilir Bir Gelecek İçin Değerler, Kurumlar ve Liderlik”, Bahai Uluslararası Toplumu Sempozyumu Global Forum, s.9, Rio de Janeiro, Brezilya,

  • Başer, H. (1998). “İşletmelerde Stratejik Planlama ve Yönetim” Konya Ticaret Odası Yönetici Eğitim Merkezi, s.13,Yönetim ve Organizasyon Seminerleri, Konya.

  • Besler, S. (2004). “İşletmelerde Stratejik Liderlik”, Beta Basım Yayım. İstanbul.

  • Bilgin, G.D. (2014). “Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Liderlik: Uluslararası OperasyonlarYürüten Türk Yardım Dernekleri Üzerine Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, Düzce Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Düzce.

  • Clayton, S., (1999). “Takımınızın Yeteneklerini Geliştirmede Yönetim”, Çev. Mehmet Zaman, İstanbul, Hayat Yayıncılık, 153.

  • Conlow, R. (1999). “Yönetimde Mükemmellik”, Alfa Yayıncılık, s.87, İstanbul.

  • Çoban, Ö. (2016). “Millî Eğitim Bakanlığı Merkez Teşkilatı Yöneticilerinin Örgütsel DeğişimiYönetme Yeterlilikleri ile Stratejik Liderlik Davranışları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi”, Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.

  • Daft, R., L. (2001). “Organization Theory and Design”, Sout-West College Publishing, Seventh Edition, Ohio.

  • Doğan, S. (2007). “Vizyona Dayalı Liderlik”, Kare Yayınları, İstanbul.

  • Ergen, T. (2011). “Stratejik Liderlik Ve Takım Çalışmasındaki Rolü Erzurum İli 112 Acil SağlıkHizmetlerinde Bir Uygulama”, Yüksek Lisans Tezi, Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı. Erzurum.

  • Finkelstein, S. (2009). “Strategic Leadership”, Oxford University Press, New York

  • Gürer, H. (2006). “Stratejik Planlamanın Temelleri ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanmasına Yönelik Öneriler”, Sayıştay Dergisi, 63: 91-105.

  • Hambrick, D. & Mason,P. (1984). “Upper Echelons: The Organization as A Reflection of its Top Managers”, Academy of Management Review, N.1984/9, ss.193–206.

  • Hitt, M.A., Hoskisson, R.E. & Ireland, R.D. (2007). “Management of Strategy (International Student Edition)”, China: Thomson South-Western.

  • Ireland, R.D. & Hitt, M.A. (2005). “Achieving and Maintaining Strategic Competitiveness in the21st. Century: The Role of Strategic Leadership”, Academy of Management Executive, 19(4), 63- 77.

  • Koçel, T. (2007). “İşletme Yöneticiliği”, Arıkan Basım Yayım Dağıtım Ltd .Şti., İstanbul.

  • Kök, S.B. & Özcan, B. (2012). “Örgüt Kültürünün Oluşumunda Etkili Olan Faktörler ve ÖrgütselBağlılık İlişkisi: Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma”, Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi,2,113- 131.

  • Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J. (1998). “Strategy Safari”, Hertfordshire: Prentice Hall.

  • Pajunen, K. (2006). “The More Change, the More They Remain the Same? Evaluating Strategic Leadership in Organizational Transformations”, Leadership, 2, ss.344–345.

  • Paksoy, A. (2008). “Kamu ve Özel Bankalarda Stratejik Liderlik Uygulamalarına İlişkin Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.

  • Pisapia, J. (2009). “The Strategic Leader: New Tactics for a Globalizing World”, NewYork: Information Age.

  • Sevinç, A.,A. (2009). “İşletmelerde Stratejik Liderlik ve Bir Uygulama”, İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi, Malatya. S, 61.

  • Sütçü, O. (2008). “Stratejik Liderlik”, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Ana Bilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.

  • Taş, F. Y. ve Aksu, A. (2011). “Toplam Kalite Yönetimi ve Stratejik Liderlik”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 3, Sayı 2, 2011 ISSN: 1309 -8039.

  • Taşdemir, B. (2017). “Algılanan Stratejik Liderlik Davranışı Ve İş Tatmini İlişkisi: ÖrgütselBağlılığın Aracılık Rolü”, Yüksek Lisans Tezi, Başkent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı. Ankara

  • Uğurluoğlu, Ö., & Çelik, Y. ( 2009). “Örgütlerde Stratejik Liderlik ve Özellikleri”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt 12, Sayı: 2. Ankara.

  • Ülgen, H. & Mirze, K. (2004). “İşletmelerde Stratejik Yönetim”, Literatür Yayıncılık, s.175, İstanbul.

  • http://arsiv.ntvmsnbc.com/ Erişim Tarihi: 01.09.2018

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics