Farklılıklar Yönetiminin İş Motivasyonu Üzerindeki Etkisi: Kahramanmaraş Tekstil Sektöründe Bir Alan Çalışması
Author :
Abstract
Bu çalışma, farklılıklar yönetimi algısının iş motivasyonu üzerindeki etkisini incelemek için yapılmıştır. Bu amaç doğrultusunda çalışmanın ana evreni Kahramanmaraş ili tekstil sektöründe faaliyet gösteren işletme çalışanlarıdır. Araştırmada farklılıklar yönetimi ölçeği ve iş motivasyonu ölçekleri kullanılmıştır. Çalışmada veri toplama adına tesadüfi örnekleme yöntemi ile elde edilen 392 adet anket formu analize tabi tutulmuştur. Elde edilen veriler ise frekans, korelasyon ve regresyon analizleri için SPSS 27 programı ile gerçekleştirilmiştir.
Elde edilen bulgulara göre, farklılıkların yönetimi ölçeği ,958, iş Motivasyonu ölçeği ,932 Cronbach’s Alfa değerine sahiptir. Farklılıkların yönetimi ile iş motivasyonunun içsel motivasyon alt boyutu arasında r=,455, dışsal motivasyon alt boyutu arasında ise r=,461 düzeyinde orta seviyeli pozitif yönlü anlamlı (p<0,00) bir korelasyonun olabileceği sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca genel iş motivasyonu istatistiksel olarak anlamlı düzeyde farklılıkların yönetiminden etkilenmektedir (F=66,314) sonucuna ulaşılmıştır.
Genel olarak rekabette başarılı olmak için insan kabiliyetlerinin ön plana çıkartılmasını isteyen işletmelerin motivasyon araçlarını kullanarak farklılıkların yönetimine önem vermesi gerektiği, bu durumun rekabet avantajı açısından fayda sağlayacağını söylemek mümkündür.
Keywords
Abstract
This study was conducted to examine the effect of diversity management perception on work motivation. For this purpose, the main population of the study is the employees of enterprises operating in the textile sector in Kahramanmaraş province. Diversity management scale and work motivation scales were used in the study. In the study, 392 questionnaire forms obtained by random sampling method for data collection were subjected to analysis. The data obtained were analyzed with SPSS 27 program for frequency, correlation and regression analyses.
According to the findings, the diversity management scale has a Cronbach's Alpha value of .958 and the work motivation scale has a Cronbach's Alpha value of .932. It was concluded that there may be a significant (p<0.00) moderate positive correlation between diversity management and intrinsic motivation sub-dimension of work motivation at the level of r=,455 and extrinsic motivation sub-dimension at the level of r=,461. It was also concluded that general work motivation is statistically significantly affected by diversity management (F=66,314). In general, it is possible to say that businesses that want to emphasize human capabilities in order to be successful in competition should give importance to the management of differences by using motivational tools, which will provide benefits in terms of competitive advantage.
